Безплатни обучения за повишаване на професионалната квалификация на педагогическите специалисти

1.Презентационни умения

Обучението е за всички, на които им се налага в ежедневието и работата да се презентират, да презентират идеи и проекти, да имат публични изяви, да комуникират с хора. В края на курса обучаемите ще могат да комуникират по-успешно с хората; да се справят с трудни ситуации и провокативни въпроси при публични изяви; да защитават и представят ефектно и ефективно проекти и идеи, както и да убеждават хората в тяхната стойност.

2.Екипна и индивидуална мотивация

Мотивацията е фактор, който дефинира поведението на индивидите, като ги провокира да постъпват по определен начин. В контекста на съвместната екипна дейност мотивацията означава насърчаване и стимулиране на отделната личност и екипа, като се осигурява конструктивна работна среда. Екипната мотивация е съвкупност от причини и цели, насочващи индивидите в обща посока при изясняването, организирането и реализацията на процеса на съвместната дейност. Участниците в обучението ще се запознаят с ключовите фактори, дефиниращи мотивацията, както и с принципите за изграждане и поддържане на мотивационна среда в организацията. Ще бъдат разгледани съвременни методи и добре работещи практики за екипна и индивидуална мотивация.

3.Бизнес комуникации в организационна среда

Обучението разчупва бариерите пред ефективните комуникации; насочва към усвояване на ефективни лидерски практики, които да провокират активната роля на служителите в организационните промени и иновирането на институционалната среда; разкрива значението на невербалната комуникация и невербалните сигнали, на система на вътрешните комуникации в организацията и факторите, които я определят – организационни и междуличностни, на емоционалното въздействие на различните видове комуникация; показва поведенчески практики за управление на отношенията с партньори или опоненти в комуникационния процес.

4.Мениджърски умения

Обучението насочва към усвояване на ефективни мениджърски практики, които да провокират активната роля на служителите в организацията. Съвременният мениджмънт е отправна точка на организацията към ефективно фасилитиране на организационните процеси и целенасочено планиране на промяната. Обучението разглежда изграждането на корпоративна култура и ролята на мениджъра в този процес; управлението в условия на кризисна ситуация – кризисен мениджмънт; управлението на дейностите и задачите - субординация, приоритети, конфликти, планиране.

5.Обучение в лидерски умения

Обучението насочва към усвояване на ефективни лидерски практики, които да провокират активната роля на служителите в организационните промени и иновирането на институционалната среда. Съвременното лидерство е отправна точка на организацията към ефективно фасилитиране на организационните процеси и целенасочено планиране на промяната. Обучението разглежда определящите организационни фактори за проява на лидерско поведение; преодолява възгледа, че лидерството е природна даденост и не подлежи на целенасочено личностово развитие и поведенческа промяна; формира ясна представа за динамиката на отношенията и средата, които влияят върху дейността на служителите.